根据公司深入推进属地化建设的战略部署，2019年以来公司循序渐进地将条件成熟的境外机构交由业务部门管理。为促进交接工作顺利开展、帮助新任人员履职尽责，3月3日，由党群人事部牵头组织，企发部、财务部、办公室、纪检室积极协作，共同为菲律宾、越南、埃及等三家境外机构的新任人员进行专题培训，12名同志通过现场参训、视频连线的方式参加。
为了提高培训实用性，中技公司党群人事部设计线上问卷调查，收集掌握培训需求，各授课部门从问题入手，突出实务操作，梳理更新培训大纲。企发部重点介绍了境外机构的职责定位、机构考核、日常运营办法，并对交接工作内容、注册信息变更等问题重点讲解。党群人事部介绍了人员管理、薪酬福利、绩效考核、请休假、当地雇员管理及外事制度，针对大家关注的工资构成、海外补贴标准及当地疫情防控情况进行了详细说明。财务部解读了公司现行海外财务制度，重点围绕业务审批、银行账号、费用核销、资金拨付及财务检查中发现的常见问题，与参训人员进行深入交流。办公室介绍了境外机构固定资产管理的注意事项，重点讲解海外安全检查中常见问题、紧急情况的求助方法等。纪检室通过一堂生动的党员思想教育课，为即将奔赴海外一线的同志在纪律上提了醒，并结合案例对审计工作中的注意事项进行了详细说明。
参训学员纷纷表示，通过此次专题培训，系统学习了公司相关规章制度，对职责和任务有了更加明晰的认识，为即将开展的交接工作提供了有力支持，培训取得了预期效果。